戰(zhàn)略成就品牌|茶葉品牌策劃案例

  ...、健康的發(fā)展，立倫團(tuán)隊(duì)也制定出了下一步的市場(chǎng)推進(jìn)方案，下一步將要從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、渠道策略、廣告策略、網(wǎng)絡(luò)推廣策略等方面著手，快速提升市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率等方面，力爭(zhēng)將寸心草打造成為貴州第一品牌，最終能夠走出中國(guó)進(jìn)而成為世界茶葉知名品牌。 未來(lái)，立倫團(tuán)隊(duì)將會(huì)以更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，更精心的服務(wù)全心為寸心草茶業(yè)保駕護(hù)航，寸心草茶業(yè)也會(huì)以更堅(jiān)定的步伐向前方邁進(jìn)，相信不久，寸心草將會(huì)成為中國(guó)茶葉品牌的引領(lǐng)者。 戰(zhàn)略成就品牌|茶葉品牌策劃案例

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中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)

  ...，尤其是在國(guó)際上，一直被視作“原料茶”，以“一流的品質(zhì)，二流的包裝，三流的價(jià)格”形象出現(xiàn)在國(guó)際茶葉市場(chǎng)。更有甚者，有學(xué)者斷言道：中國(guó)七萬(wàn)家茶企不敵一家“立頓”。這句話不得不讓我們深�。褐袊�(guó)茶究竟陷入了怎樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)呢? 中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū) 一：品牌定位導(dǎo)向誤區(qū) 茶在古代是“開(kāi)門(mén)七件事”之一，是生活的必須品。但是，現(xiàn)代的茶產(chǎn)業(yè)、茶品牌的定位和導(dǎo)向卻是奢侈品。隨著奢侈品的定位，資源、人工、包裝物和投資回報(bào)預(yù)期都水漲船高。原本喝得到的好茶一下...

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中國(guó)茶葉品牌問(wèn)道

  ...匯通創(chuàng)意茶事? 張齡月：金匯通創(chuàng)意茶事是金匯通為服務(wù)茶行業(yè)而打造的以茶包裝為主營(yíng)的專(zhuān)業(yè)渠道，采用以產(chǎn)品創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、渠道營(yíng)銷(xiāo)為一體的模式發(fā)展，以品牌和商號(hào)的授權(quán)與代理商合作。專(zhuān)賣(mài)店包括茶包裝、茶禮品、茶書(shū)籍、茶點(diǎn)、茶設(shè)計(jì)、中國(guó)茶葉品牌服務(wù)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 2、在策劃“中茶”時(shí)，金匯通是如何創(chuàng)意的? 張齡月：“中茶”代表的是中國(guó)茶葉，是走向世界的中國(guó)茶葉。“我的世界茶園”這一主題的圖片中有代表不同國(guó)家茶園的采茶女模特，向外界傳達(dá)的就是世界、國(guó)際的觀念...

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中國(guó)茶葉品牌崛起之路

  ...理性，廈茶公司正左右著廈門(mén)高端名優(yōu)紅茶的市場(chǎng)格局。 憑借種種優(yōu)勢(shì)，“海堤紅”單品在去年銷(xiāo)售突破3000萬(wàn)元。一舉拿下福建茶業(yè)單品銷(xiāo)售冠軍。今年亦有更上一層樓的趨勢(shì)。僅2月份，海堤的一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店“海堤紅”的單品銷(xiāo)售就達(dá)到了102萬(wàn)。眼下，廈茶公司正對(duì)“海堤紅”進(jìn)一步提升，打造“特供海堤紅”。據(jù)透露，“特供海堤紅”使用的原料將達(dá)上百種，制作工藝也更精到。廈茶公司將攜“特供海堤紅”，沖刺世界紅茶的頂峰，再次書(shū)寫(xiě)海堤茶史的輝煌。 中國(guó)茶葉品牌崛起之路

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